Проектирование информационных систем6. Стандартизация проектирования
6. Стандартизация проектирования
Цели:
1. Ускорение разработки.
2. Повышение надежности результатов.
3. Обеспечение устойчивости процессов проектирования.
4. Упрощение эксплуатации системы.
5. Упрощение, модификация, масштабируемость.
6. Упрощение внутреннего и внешнего обмена.
Основные позиции стандартизации:
1. Стандартизация жизненного цикла. Определяются стадии, этапы, процессы, задачи, порядок следования их во времени.
2. Стандартизация основных процессов проектирования. Стандартизация моделирования, разработки. Основной упор - стандартизация используемых элементов.
3. Стандартизация вспомогательных процессов. Стандартизация документирования, управления конфигурацией, управления качеством, решение проблем (определяются типы проблем и процедуры их решения).
На предприятии должен быть сформирован базовый профиль стандартов, который определяет привязку стандартов к стадиям, этапам, процессам и задачам.
Для конкретного проекта профиль адаптируется с разработкой дополнительных стандартов.
Для формирования базы профиля используются:
1. Международные стандарты (рекомендуемые).
2. Национальные стандарты. Действуют внутри страны для применения ГОСТ и ГОСТ Р (группа стандартов России, повторяющих международные стандарты).
3. Отраслевые стандарты. ОСТ - официальный отраслевой стандарт. Стандарты дефакто - неофициальные стандарты.
4. Стандарты предприятия. Разрабатываются предприятием с учетом его специфики.
Причины появления стандартов предприятия:
1. Восполнение не стандартизированных позиций.
2. Развитие более общего стандарта.
3. Для замены стандарта общего вида разработки при необходимости учета специфики конкретной задачи.
1. Ускорение разработки.
2. Повышение надежности результатов.
3. Обеспечение устойчивости процессов проектирования.
4. Упрощение эксплуатации системы.
5. Упрощение, модификация, масштабируемость.
6. Упрощение внутреннего и внешнего обмена.
Основные позиции стандартизации:
1. Стандартизация жизненного цикла. Определяются стадии, этапы, процессы, задачи, порядок следования их во времени.
2. Стандартизация основных процессов проектирования. Стандартизация моделирования, разработки. Основной упор - стандартизация используемых элементов.
3. Стандартизация вспомогательных процессов. Стандартизация документирования, управления конфигурацией, управления качеством, решение проблем (определяются типы проблем и процедуры их решения).
На предприятии должен быть сформирован базовый профиль стандартов, который определяет привязку стандартов к стадиям, этапам, процессам и задачам.
Для конкретного проекта профиль адаптируется с разработкой дополнительных стандартов.
Для формирования базы профиля используются:
1. Международные стандарты (рекомендуемые).
2. Национальные стандарты. Действуют внутри страны для применения ГОСТ и ГОСТ Р (группа стандартов России, повторяющих международные стандарты).
3. Отраслевые стандарты. ОСТ - официальный отраслевой стандарт. Стандарты дефакто - неофициальные стандарты.
4. Стандарты предприятия. Разрабатываются предприятием с учетом его специфики.
Причины появления стандартов предприятия:
1. Восполнение не стандартизированных позиций.
2. Развитие более общего стандарта.
3. Для замены стандарта общего вида разработки при необходимости учета специфики конкретной задачи.